Фото: Руслан Пряников
Еще несколько лет назад работа из дома казалась временной мерой. Сегодня же гибридные модели труда стали нормой, изменив то, как мы воспринимаем офис, коллег и даже саму работу. Все больше компаний по всему миру — и Казахстан не исключение — адаптируют новые подходы, интегрируя технологии и пересматривая роль HR.
Представьте: ваш день начинается не в пробке, а за чашкой кофе у себя на кухне. Рабочий чат напомнит о предстоящей встрече, календарь подскажет, какие задачи требуют внимания, а умный помощник составит список приоритетов. В 2025 году это уже не фантазия, а повседневная реальность для многих.
Компании предоставляют сотрудникам выбор: работать из офиса, дома или совмещать оба формата. Такой подход позволяет поддерживать баланс между личной жизнью и профессиональной активностью. «Главное — результат, а не часы, проведенные за рабочим столом», — говорят современные руководители.
Гибридная работа дала свободу передвижения: теперь вы можете решать рабочие задачи из кафе в Алматы или коттеджа в горах. Более того, работодатели уже не удивляются, если встреча проходит на фоне шумящего прибоя или детских голосов.
Новые реалии требуют новых инструментов. Чтобы команды, работающие удалённо, оставались на связи и эффективно взаимодействовали, компании активно используют цифровые платформы:
В Calltouch отмечают:
«С нашей системой маркетологи могут собирать отчёты по всем кампаниям в одном окне. А коллтрекинг позволяет не просто отслеживать работу менеджеров удалённо, но и слушать записи звонков для повышения качества сервиса».
Технологии изменили не только рабочие процессы, но и сам подход к управлению коллективом. Сегодня HR больше не занимается исключительно наймом и увольнением. В центре их внимания — забота о сотрудниках и создание условий, в которых каждый чувствует себя комфортно.
Технологии изменили не только рабочие процессы, но и сам подход к управлению коллективом. Сегодня HR больше не занимается исключительно наймом и увольнением. В центре их внимания — забота о сотрудниках и создание условий, в которых каждый чувствует себя комфортно.
Компании активно внедряют программы ментальной поддержки, проводят обучающие вебинары и предлагают гибкие графики. Например, онлайн-курсы помогают новичкам быстрее освоиться в компании, а регулярные чаты с руководителями поддерживают командный дух.
Спрос на гибридные и удалённые модели работы растёт и в Казахстане. Многие компании, особенно в крупных городах, уже активно внедряют такие форматы. Например, в Алматы и Астане увеличивается количество коворкингов, где сотрудники могут работать вдали от дома, но без привязки к традиционному офису.
Бизнес также всё чаще обращается к новым технологиям для повышения прозрачности процессов. Отчётность, аналитика и управление проектами стали доступными в несколько кликов. Это даёт конкурентное преимущество и помогает оптимизировать ресурсы.
HR в 2022 году: корпоративная вселенная и цифровые инструменты
Миллениалы и зумеры меняют рабочие места
Как меняется процесс найма сотрудников в эпоху экосистем
Подпишитесь на недельный обзор главных казахстанских и мировых событий
По сообщению сайта kapital.kz